Strategisch advies

Service Description

Voor wie? Directie, MT-leden en eigenaars van organisaties die structureel willen verbeteren, maar zoeken naar een duidelijke koers. Ideaal voor bedrijven die voor belangrijke keuzes staan op het gebied van groei, reorganisatie, efficiency of cultuurverandering. Wat houdt het in? Strategisch advies van LeanVector betekent geen theoretisch rapport, maar een scherp, praktisch en onderbouwd adviestraject. Gebaseerd op feiten uit jouw operatie (vaak voorafgegaan door een Operations Scan), zetten we een koers uit die gedragen wordt door de realiteit op de werkvloer én de ambitie van het management. Onderwerpen: • Vertaling van visie naar operationele richting • Organiseren rond klantwaarde en flow • Selecteren van de juiste verbeterprioriteiten • Structuur aanbrengen in projectportfolio’s • Cultuurontwikkeling en leiderschapsstructuur • Risicoanalyse en borgingsstrategie Hoe werken we? • 1-op-1 sparringsessies met directie en MT • Analyse van kernprocessen & besluitstructuren • Visualisatie van huidige en gewenste situatie (IST – SOLL) • Concrete roadmap met quick wins en langetermijnaanpak Na afloop: Je beschikt over een helder verbeterkompas. Geen consultancy op afstand, maar scherpe inzichten en direct toepasbaar advies. Jij houdt het roer in handen – wij zorgen voor het vizier. De Black Belt Training legt een stevige basis in Lean & Six Sigma en rust je uit met de vaardigheden om direct impact te maken binnen jouw organisatie. Wat ga je leren? ✅ Verdiepende kennis van Six Sigma-tools zoals FMEA en Root Cause Analysis ✅ Leren hoe je processtatistieken en KPI’s gebruikt voor meetbare verbeteringen ✅ Beheersing van Value Stream Mapping om inefficiënties en knelpunten bloot te leggen ✅ Operationele verbeteringen verbinden met strategische bedrijfsdoelen ✅ Aansturen Kaizen teams en project management. Black Belts spelen een sleutelrol in het aansturen van teams en het realiseren van procesverbeteringen.